quinta-feira, 6 de janeiro de 2011

Gestão Estratégica, com Exemplos

Embalado pelas postagens filosóficas do twitter na madrugada, venho com um tema bastante atual para vocês. Gestão Estratégica.

Mas, o que isso têm a ver com os tweets da noite? Nada, na verdade. Era só uma forma filosolfativa de entrar no assunto do post de hoje.

Então ... O que é Gestão Estratégica?

Bem, Gestão Estratégica é um recurso utilizado pelas organizações para gerir com eficiência qualquer negócio. Neste tipo de gestão não somente o plano é o centro, mas o desenvolvimento do pensamento estratégico em diversos setores da administração.

Estão associados à gestão estratégica: a formulação estratégica - que especifica-se para definir uma visão geral da situação da empresa e buscar melhorias. Esse processo beneficia o pensamento estratégico que acaba sendo o fator central.

Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos:
  1. Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa;
  2. Prontidão Estratégica, ou seja, o envolvimento e disponibilidade da direção da empresa em relação ao futuro;
  3. Direcionamento Estratégico, ou seja, é o momento que se define o direcionamento que a instituição precisa seguir para sobreviver ou se sobressair em determinado cenário;
  4. Vigilância Estratégica, ou seja, deve observar, acompanhar, questionar, vasculhar o horizonte, no tempo, no espaço, à procura de possíveis riscos e oportunidades que possam exigir, oportunamente, ações antecipadas e respostas estratégicas ou contramedidas da organização.

Difícil de entender? Vamos exemplificar...




Primeiro Exemplo: Prontidão Estratégica

(1)
Um homem está entrando no chuveiro enquanto sua mulher acaba de sair e está se enxugando.
A campainha da porta toca . Depois de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste, se enrola na toalha e desce as escadas . Quando ela abre a porta vê o vizinho Nestor em pé na soleira .
Antes que ela possa dizer qualquer coisa Nestor diz:
Eu lhe dou 3.000 reais se você deixar cair esta toalha !!!
Depois de pensar por alguns segundos , a mulher deixa a toalha cair e fica nua. Nestor então entrega a ela os 3.000 reais prometidos e vai embora. Confusa, mas excitada com sua sorte, a mulher se enrola de novo na toalha e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o marido grita do chuveiro :
Quem era?
Era o Nestor, o vizinho da casa ao lado, diz ela .
Ótimo !!! Ele lhe deu os R$ 3.000 que ele estava me devendo??

Conclusão:
Se você compartilha informações a tempo você pode prevenir exposições desnecessárias

(2)
Um padre está dirigindo por uma estrada quando um vê uma freira em pé no acostamento .
Ele para e oferece uma carona que a freira aceita.
Ela entra no carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas.
O padre se descontrola e quase bate com o carro
Depois de conseguir controlar o carro e evitar acidente ele não resiste e coloca a mão na perna da freira.
A freira olha para ele e diz:
Padre , lembre-se do Salmo 129!!!
O padre sem graça se desculpa:
Desculpe Irmã, a carne é fraca...
E tira a mão da perna da freira. Mais uma vez a freira diz:
Padre lembre-se do Salmo 129!!!
Chegando ao seu destino a freira agradece e, com um sorriso enigmático, desce do carro e entra no convento .
Assim que chega à igreja o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz:
"Vá em frente, persista, mais acima encontrarás a glória do paraíso".

Conclusão:
Se você não está bem informado sobre o seu trabalho, você pode perder excelentes oportunidades

Segundo Exemplo: Diagnóstico Estratégico

(1)
Na África todas as manhãs o antílope acorda sabendo que deverá conseguir correr mais do que o leão se quiser se manter vivo.
Todas as manhãs o leão acorda sabendo que deverá correr mais que o antílope se não quiser morrer de fome.

Conclusão:
Não faz diferença se você é o antílope ou leão , quando o sol nascer você tem que começar a correr

Terceiro Exemplo: Direcionamento Estratégico

(1)
Dois funcionários e o gerente de uma empresa saem para almoçar e na rua encontram uma antiga lâmpada a óleo .
Eles esfregam a lâmpada e de dentro dela sai um gênio.
O gênio diz:
Eu só posso conceder três desejos, então, concederei um a cada um de vocês !!! Eu primeiro, eu primeiro ."grita um dos funcionários ... Eu quero estar nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida " ...
Pufff e ele foi .
O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido:
Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pina coladas!!!
Puff e ele se foi.
Agora você.
Diz o gênio para o gerente ..
Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço para uma reunião !

Conclusão:
Deixe sempre o seu chefe falar primeiro

(2)
Um corvo está sentado numa árvore o dia inteiro sem fazer nada.
Um pequeno coelho vê o corvo e pergunta:
Eu posso sentar como você e não fazer nada o dia inteiro?
O corvo responde:
Claro, porque não?
O coelho senta no chão embaixo da árvore e relaxa.
De repente uma raposa aparece e come o coelho.

Conclusão:
Para ficar sentado sem fazer nada, você deve estar no topo

Quarto Exemplo: Prontidão Estratégica

(1)
Um fazendeiro resolve colher algumas frutas em sua propriedade, pega um balde vazio e segue rumo às árvores frutíferas.
No caminho ao passar por uma lagoa ouve vozes femininas que provavelmente invadiram suas terras .
Ao se aproximar lentamente observa várias belas garotas nuas se banhando na lagoa.
Quando elas percebem a sua presença, nadam até a parte mais profunda da lagoa e gritam:
Nós não vamos sair daqui enquanto você não deixar de nos espiar e for embora.
O fazendeiro responde:
Eu não vim aqui para espiar vocês, eu só vim alimentar os jacarés !

Conclusão:
A criatividade é o que faz a diferença na hora de atingirmos nossos objetivos mais rapidamente